Mi historia por qué aprendí a programar

Siempre quise empezar mi propio negocio. Después de la escuela este deseo se intensificó -  probablemente buscaba una excusa válida para salirme de la universidad estilo Bill Gates o Mark Zuckerberg. Viendo los nuevos (para ese entonces) websites Hulu y Netflix me pregunté por qué en Panamá no podíamos ver tele en este formato. Así nació la idea del futuro Hulu panameño.

La importancia de las pruebas en campo

En ubiqua realizamos pruebas de campo con los usuarios de nuestra aplicación. Seguimos a los vendedores de distribuidoras en su día laboral mientras visitan farmacias, chinitos, supermercados y tiendas. Durante este proceso, observamos cómo los vendedores interactúan con sus clientes, y así desarrollamos y mejoramos la aplicación para que su trabajo sea más fácil y efectivo. 

Cómo generar ideas de negocio

Este post es para ayudar a futuros emprendedores con el primer problema que enfrentan: encontrar ideas de negocios. Hay una infinidad de ideas que resultan en buenos negocios, lo importante es saber dónde buscar. En ubiqua, el siguiente principio nos ha resultado muy útil a la hora de buscar ideas que puedan convertirse en negocios.

La magia está en el equipo

Este post fue escrito por Marielos Sansón, estudiante de Ingeniería Industrial con enfoque en operaciones de Stanford University. Ella trabajó con nosotros como pasante en el verano de 2013.

La primera clase de emprendimiento que tomé en Stanford concluyó con una presentación a cinco inversionistas ángeles de Silicon Valley. Habíamos pasado el trimestre entero trabajando en una idea de negocio para presentarles al final. Todos nos habíamos enfocado mucho en tener “la mejor idea”, y por lo tanto, fue una sorpresa cuando uno de los inversionistas le dijo a un grupo que le había gustado mucho la dinámica del equipo. Explicó que cuando él invertía en un startup, no era tanto porque le parecía excelente la idea sino porque le parecía excelente el equipo.

Esa fue la primera vez que me hablaron de la importancia de tener un buen equipo fundador. Seguí tomando clases de emprendimiento y esta idea siempre estuvo presente. Siempre expresaban cómo el éxito de un startup no depende de la idea original, sino del equipo fundador, ya que un buen equipo es capaz de dar vuelta a una mala idea, pero una buena idea no vale nada sin un buen equipo para ejecutarla.Sin embargo, nunca le había dado tanta importancia a este concepto hasta que tuve la oportunidad de trabajar en Ubiqua este verano. Fue aquí que logré presenciar a qué se referían con “un buen equipo fundador”. 

Considero que las tres cualidades más importantes que los clasifican como tal son las siguientes:

Diseño y Desarrollo de Productos

En ubiqua seguimos una metodología de diseño y desarrollo de productos interactiva, incremental e iterativa, centrada en usuarios. Esta metodología se basa en contacto humano  para identificar problemas y entender necesidades. Se basa en idear soluciones, crear prototipos sencillos y observar a personas usarlos. A través de iteraciones cortas mejoramos el producto en pequeños incrementos lo cual resulta en una solución considerada, completa, robusta y sencilla de usar.

Nosotros seguimos los siguientes pasos para diseñar y desarrollar nuestros productos:

Trabaja fuera de la oficina una vez al mes

En Ubiqua creemos en incentivar la creatividad en el ambiente de trabajo. Por eso, una vez al mes, nos tomamos un par de días para trabajar en el interior del país.

Estas sesiones de trabajo en el interior las hacemos para cumplir con los siguientes propósitos:

Mi experiencia como pasante en ubiqua

Startups, startups, startups. En esto se resumen mis pensamientos después de haber tomado dos clases de emprendimiento el año pasado en mi segundo año en Tufts University. Esto fue lo que me trajo a donde estoy ahora: de intern en las oficinas de ubiqua, una pequeña compañía con grandes aspiraciones ubicada en Panamá.

Mi curiosidad  por el emprendimiento me trajo a la atención de Jorge García, Co-Fundador de ubiqua. Jorge ha sido mi vecino y amigo de toda la vida, y me había hablado hace un año de lo que tramaba con sus amigos, José Ramón Varela, Diego Molino y Gabriela Hurtado para crear un startup en Panamá. Pero no fue hasta en marzo, que vi un post en Facebook sobre ubiqua, que contacté a Jorge para preguntarle cómo le iba y a expresar mi entusiasmo sobre lo que estaban haciendo. Y así fue como terminé trabajando con ellos este verano. 

Nuestra motivación en la oficina

En Ubiqua, nuestro propósito es: desarrollar software para que nuestros clientes puedan resolver sus problemas de una manera sencilla. 

Desarrollar software es muy gratificante. 

La adrenalina y la emoción que se siente la primera vez que corres un programa que tu desarrollaste es muy grande, por más sencillo que sea el programa. Una vez este programa funciona exactamente como quieres que funcione, tienes una retroalimentación positiva instantánea.